新媒體運營，萬金油的(of)崗位你還在(exist)做嗎？

當網站興起的(of)時(hour)候，各個(indivual)企業蜂擁而至希望設計自己公司的(of)網站；而當微信和(and)微博興起的(of)時(hour)候，各個(indivual)企業又想辦法開通自己公司的(of)微信和(and)微博；如今抖音興起，現在(exist)很多企業又希望招聘到(arrive)的(of)新媒體運營可以(by)做短視頻的(of)拍攝、制作(do)和(and)推廣。然而負擔所有這(this)類工作(do)的(of)，在(exist)企業裏面隻有一(one)個(indivual)崗位：新媒體運營。

這(this)是(yes)從事新媒體運營将近十年的(of)小王經常遇到(arrive)的(of)事情，技術行業一(one)旦變化，出(out)現新的(of)自媒體形态，他(he)就格外緊張，不(No)是(yes)因爲(for)自己的(of)敏感度不(No)夠，而是(yes)這(this)個(indivual)崗位就像是(yes)一(one)個(indivual)永遠也學不(No)完，你永遠不(No)可能說自己精通和(and)擅長的(of)領域。當你真的(of)上手的(of)同時(hour)，也意味着這(this)個(indivual)技巧就快要(want)過時(hour)了(Got it)。

爲(for)公司開通了(Got it)微博，從0到(arrive)幾千、幾萬的(of)粉絲，慢慢積累了(Got it)行文風格和(and)品牌效應；本以(by)爲(for)輕松了(Got it)，這(this)不(No)微信來(Come)了(Got it)，又要(want)從0做起，看似之間可以(by)相互導流，但是(yes)由于(At)傳播平台的(of)不(No)同，内容運營需要(want)重新定位；當我(I)們(them)對微信公衆号開始熟練起來(Come)時(hour)，今日頭條、百家号、大(big)魚号、大(big)風号等等新媒體矩陣又來(Come)了(Got it)。可是(yes)公司沒有那麽多預算呀，面對越來(Come)越多的(of)傳播渠道，新媒體運營扛起了(Got it)文案編輯、品牌策劃、用(use)戶運營、内容運營、美工設計的(of)所有工作(do)，可工資卻并未見漲。

以(by)爲(for)新媒體矩陣搭建好了(Got it)，内容編寫、發布、運營終于(At)慢慢摸索出(out)來(Come)，可以(by)常态化地(land)運轉了(Got it)。喲呵，冷不(No)丁殺出(out)了(Got it)短視頻，而短視頻正在(exist)以(by)更快地(land)速度發展，從抖音、快手到(arrive)現在(exist)的(of)Vlog。

怎麽樣？會短視頻腳本嗎？會寫短視頻劇情嗎？會直播帶貨嗎？新媒體運營心裏的(of)委屈不(No)知道從何說起，隻想瞬間變成李佳琪，一(one)句“OMG“，讓女人(people)不(No)能”活着離開直播間“。

無論是(yes)傳統行業，還是(yes)新型的(of)互聯網公司，都希望借着互聯網的(of)風走的(of)更遠，但新媒體運營這(this)個(indivual)職位卻承擔着越來(Come)越的(of)責任，很多人(people)認爲(for)這(this)是(yes)新媒體運營應該做得，其實新媒體運營更多應該是(yes)一(one)個(indivual)系統，而不(No)是(yes)一(one)個(indivual)崗位，這(this)裏面應該包含了(Got it)用(use)戶運營、文案策劃、美工設計、視頻編輯等諸多工種，很多企業企圖讓一(one)兩個(indivual)人(people)去完成一(one)個(indivual)系統的(of)工作(do)，最終結果把新媒體運營變成了(Got it)一(one)個(indivual)框，什麽都往裏面裝。一(one)個(indivual)平台都沒有做精做細，最終數據分析隻停留在(exist)閱讀量和(and)粉絲量等淺層次的(of)數據，而沒有充分發揮這(this)些平台的(of)價值。

有人(people)說，專業就是(yes)單獨做某個(indivual)領域，并且把它們(them)做精做細，這(this)個(indivual)在(exist)高精尖行業，或者具有經驗壁壘與知識壁壘的(of)行業可以(by)，比如做航天工程、法律、會計，這(this)些都沒有問題，因爲(for)知識壁壘不(No)是(yes)靠經驗或者培訓可以(by)短期突破，必須日以(by)繼夜地(land)不(No)斷學習完成，而且它們(them)入行都具有一(one)定的(of)門檻。

但是(yes)對于(At)新媒體運營，這(this)類完全靠着經驗，熟悉平台規則後就可以(by)完成的(of)崗位，如果隻是(yes)做一(one)個(indivual)領域，未來(Come)很有可能被限制到(arrive)失業。

看看現在(exist)的(of)短視頻，一(one)個(indivual)小學生(born)拍的(of)都可能比一(one)個(indivual)資深的(of)新媒體運營來(Come)的(of)更具有點擊量和(and)閱讀量。人(people)人(people)都具有手機，都可以(by)在(exist)手機上完成各類自媒體的(of)信息發布，這(this)些讓新媒體運營的(of)稀缺性和(and)經驗性大(big)打折扣，無論是(yes)薪水，還是(yes)技能，任誰都不(No)能也不(No)敢說自己專業和(and)精通。

那隻能變成“全才型“嗎？全和(and)精，看似矛盾，其實并不(No)如此。有時(hour)候全也可以(by)做到(arrive)專，所謂的(of)專，在(exist)新媒體運營上是(yes)指什麽？它更多是(yes)指背後的(of)一(one)套邏輯，即不(No)能能夠用(use)這(this)些平台，而且能夠說出(out)個(indivual)道道，能夠将這(this)些道道用(use)在(exist)實踐中，并産生(born)良好的(of)效果。換句話說，你得知道每個(indivual)平台的(of)傳播特點，它們(them)的(of)用(use)戶群體和(and)你的(of)目标群體在(exist)不(No)在(exist)哪個(indivual)平台？它們(them)喜歡什麽類型，企業的(of)産品和(and)服務适合哪個(indivual)平台發布？爲(for)什麽是(yes)這(this)些平台?每次閱讀用(use)戶的(of)操作(do)習慣是(yes)什麽？是(yes)來(Come)自手機的(of)多還是(yes)PC的(of)多？閱讀量中有多少是(yes)完成了(Got it)閱讀？評論中那些可以(by)作(do)爲(for)反饋信息提交給産品或者服務部門完善産品與服務？哪些可以(by)将他(he)們(them)轉換爲(for)消費者？等等。

對每個(indivual)平台特點的(of)考察，對用(use)戶的(of)考察，才是(yes)新媒體運營變成專業的(of)方向，至于(At)使用(use)新媒體各類賬号發布信息這(this)些不(No)過是(yes)最基礎的(of)内容，隻要(want)花上半天的(of)時(hour)間便可以(by)弄懂，學習成本低，而背後的(of)數據卻是(yes)需要(want)新媒體運營在(exist)經驗和(and)知識中不(No)斷打磨的(of)，這(this)不(No)是(yes)停留在(exist)閱讀量和(and)轉評量上的(of)基礎思考，而是(yes)整個(indivual)平台的(of)運行思考。

當做到(arrive)了(Got it)這(this)一(one)點，你甚至可以(by)嗅到(arrive)未來(Come)新媒體的(of)發展趨勢，說不(No)定下一(one)次，另一(one)個(indivual)新媒體形态來(Come)的(of)時(hour)候，你可以(by)及時(hour)占領高地(land)，而不(No)是(yes)每次出(out)現一(one)個(indivual)新玩意，自己依然按照以(by)前的(of)思維運營，最終的(of)結果是(yes)自己限制了(Got it)自己，技術不(No)過是(yes)埋葬你的(of)最後那一(one)抔土。