更負責的(of)品牌升級戰略實效機構

服務熱線

17377784619

Vilogo design

品牌企業VI/logo設計

讓品牌靈魂視覺化
滿足市場眼球經濟的(of)訴求,統一(one)企業形象,易于(At)傳播。

所在(exist)位置:

首頁> 正文

又到(arrive)年底,述職報告寫好了(Got it)嗎?

時(hour)間:2022-10-29 10:50:38 來(Come)源:企發官網 作(do)者:品牌宣傳部

轉眼十月就要(want)和(and)我(I)們(them)說再見了(Got it),2022年隻剩最後兩個(indivual)月。每到(arrive)年底,大(big)家最頭疼的(of)不(No)是(yes)業務,而是(yes)年底述職報告該怎麽寫。


述職報告對于(At)工作(do)人(people)員來(Come)說,是(yes)非常重要(want)的(of),想要(want)将自己的(of)工作(do)更好的(of)展示出(out)來(Come),就要(want)寫一(one)份出(out)色的(of)述職報告。那麽就和(and)湖南泓冠文化傳播有限公司一(one)起來(Come)看看如何才能寫好述職報告吧。


述職報告與總結的(of)異同


述職報告和(and)總結,既有聯系,又有區别。述職報告與總結的(of)相同之處是(yes),它們(them)都可以(by)談經驗、教訓,都要(want)求事實材料和(and)觀點緊密結合,從某種程度上說,述職報告可以(by)借鑒總結的(of)某些寫作(do)方法。述職報告與總結的(of)不(No)同之處主要(want)有三點:


一(one)是(yes)要(want)回答的(of)問題不(No)同。總結要(want)回答的(of)是(yes)做了(Got it)什麽工作(do),取得了(Got it)哪些成績,有什麽不(No)足,有何經驗、教訓等。而述職報告要(want)回答的(of)則是(yes)什麽職責,履行職責的(of)能力如何,是(yes)怎樣履行職責的(of),稱職與否等。


二是(yes)表述方式不(No)同。總結主要(want)運用(use)叙述的(of)方式和(and)概括的(of)語言,歸納工作(do)結果。述職報告則可以(by)采用(use)夾叙夾議的(of)寫法,既表述履行職責的(of)有關情況,又說明履行職責的(of)出(out)發點和(and)思路,還要(want)申述處理問題的(of)依據和(and)理由。


三是(yes)寫作(do)重點不(No)同。總結的(of)重點在(exist)于(At)全面歸納工作(do)情況,體現工作(do)實績。個(indivual)人(people)的(of)述職報告則必須以(by)履行職責方面的(of)情況爲(for)重點,突出(out)表現德、才、能、績,表現履行職責的(of)能力等。


述職報告的(of)主要(want)内容


述職報告的(of)内容大(big)緻包括任職期間所取得的(of)工作(do)成績、不(No)足和(and)失誤之處以(by)及存在(exist)的(of)主要(want)問題。

一(one)是(yes)崗位職責。述職報告首先要(want)簡明扼要(want)地(land)介紹自己的(of)基本情況,如所任職務,任職時(hour)間。然後要(want)詳細介紹自己的(of)崗位職責範圍,即自己分管的(of)工作(do)、任職期間的(of)主要(want)工作(do)目标。之所以(by)要(want)詳細介紹,是(yes)因爲(for)崗位職責是(yes)上級領導衡量述職者是(yes)否稱職的(of)标準。


二是(yes)履行職責的(of)情況。這(this)是(yes)述職報告最主要(want)的(of)内容,主要(want)包括以(by)下内容:



⒈主要(want)做了(Got it)哪些工作(do)。叙述工作(do)時(hour)要(want)恰當分類,把所做的(of)工作(do)按大(big)小項并列起來(Come),某大(big)項工作(do)内容如果很多,可再分小項。把工作(do)項目按邏輯順序排列清楚,積壓項内容恰當歸類。


⒉做工作(do)的(of)指導思想。結合如何貫徹黨和(and)國家的(of)路線、方針、政策,寫某項工作(do)爲(for)什麽要(want)這(this)樣抓緊,要(want)以(by)現實觀念和(and)未來(Come)眼光作(do)簡要(want)的(of)理論闡述。


⒊可以(by)體現工作(do)成果的(of)事實和(and)數據。如今昔的(of)變化、數字的(of)比較、計劃指标與完成指标的(of)比較、群衆的(of)情緒和(and)反映等。


⒋在(exist)自己職權範圍内,有哪些開拓性的(of)工作(do)。包括調查研究工作(do),自己有哪些創見,爲(for)實現自己的(of)主張做了(Got it)哪些努力,遇到(arrive)了(Got it)哪些困難,是(yes)怎樣完成的(of)。


⒌工作(do)中的(of)缺點或失誤有哪些,其中主觀上應負的(of)責任是(yes)什麽,客觀原因有哪些,從中得出(out)什麽教訓,等等。



三是(yes)今後的(of)打算。對今後的(of)工作(do)有什麽計劃安排和(and)打算可簡要(want)述及。  


上述内容雖然按一(one)定順序列出(out)來(Come),但這(this)并不(No)代表述職報告的(of)層次。關于(At)述職報告的(of)結構形式,可按工作(do)項目歸類寫,也可按時(hour)間發展順序寫或按内容分類集中來(Come)寫。不(No)要(want)千篇一(one)律,要(want)根據具體内容需要(want)選擇不(No)同的(of)結構形式。


應注意的(of)問題


述職報告從結構上看較爲(for)簡易,若要(want)令人(people)印象深刻,還需反複磨煉,有兩個(indivual)問題要(want)切切注意:


一(one)、忌貪大(big)求全。述職報告要(want)做到(arrive)點面結合,防止把個(indivual)人(people)述職報告寫成單位的(of)年終工作(do)總結。正确區分個(indivual)人(people)與集體的(of)關系,既說集體之功,又講自己之績,更講述自己在(exist)集體中承擔的(of)職責、所做的(of)工作(do)、取得的(of)成績,避免給人(people)産生(born)攬功之嫌或平庸無爲(for)的(of)印象。


二、忌避實就虛。能否一(one)分爲(for)二,恰如其分地(land)評價自己,是(yes)思想作(do)風和(and)品德素質的(of)重要(want)體現。有些人(people)由于(At)缺乏對缺點和(and)錯誤的(of)正确認識,生(born)怕寫了(Got it)缺點就會被他(he)人(people)揪住把柄,影響進步,故而在(exist)寫述職報告時(hour),避實就虛,模棱兩可。所以(by),每一(one)位職業人(people)都必須本着實事求是(yes)的(of)精神,端正态度,有一(one)說一(one)。另一(one)方面,應正确看待缺點與錯誤的(of)區别,樹立正确的(of)缺點觀,不(No)要(want)以(by)偏概全。


三、語言要(want)動人(people)。不(No)說枯燥乏味的(of)套話、大(big)而無當的(of)空話、蒼白無力的(of)廢話,多用(use)群衆能聽得懂的(of)大(big)白話、大(big)俗話,像唠家常那樣娓娓道來(Come),讓人(people)感到(arrive)親切自然,毫無違和(and)感。

以(by)上就是(yes)湖南泓冠文化傳播有限公司跟大(big)家分享的(of)述職報告寫作(do)技巧。湖南泓冠文化傳播有限公司是(yes)地(land)标性的(of)文化傳媒機構,從事多種業務,主營文案策劃、平面設計、網站建設等,其中包括述職報告代寫,如果大(big)家有需求,可以(by)随時(hour)聯系我(I)們(them)哦!幫您完成一(one)份超高質量的(of)述職報告,圓您升職加薪的(of)夢想!



細分市場行業标識
打造全新的(of)品牌視覺形象

在(exist)線品牌咨詢